会社の健康づくり支援・健康経営サポート

経済産業省所管のヘルスケア産業政策である、「健康経営推進」ならびに「健康経営優良法人認定制度」への

申請から、社内施策の推進計画と、関連する健康教育（運動指導-健康指導）

サービスのご提供を総合的にバックアップする健康経営コンサルティングサービスをご提供します。

企業の健康投資への重要性と期待が高まっています

サービス

多様なリクエストにお答えします

• お問い合わせフォーム・メールにての「健康経営」と「健康経営優良法人認定取得」に関する簡単な手引きに関しては「無料」でお応えしております。
• 対面でのご説明・手引き・サービス提供に関しては【12,000/1h+宿泊交通費】でお引き受けしております。
• 基本的に当社は、お問い合わせ企業様の健康課題に合わせた健康経営と健康経営優良法人認定に必要な【健康教育（健康セミナー・運動指導）】サービスを主力商品として納品させて頂いております。

導入実績

業界を問わず多くの企業様にご利用頂いております

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関連情報

健康経営の推進について

• 【採用状況の改善】：健康経営の取り組みが業界誌や業界新聞に取り上げられ、社内の活気づいた。さらに、「従業員の健康づくりに取り組む会社」として評判が上昇し、求人応募者数が増加

• 【健康に対する意識の向上】：生活習慣病や、禁煙対策に関してのセミナーの開催によって、禁煙者の増加、食生活の改善がみられ、従業員の健康への意識・改善の変化を実感

• 【社内のコミュニケーションの増加】：固定席を無くし、フリーアドレス化。メンタルヘルス対策セミナーの実施と社内に簡易ジム（ストレッチエリア・筋トレマシン・バランスボール等）の設置により、業務内容の共有化、アドバイスや相談が活発に行われるようになった

• 【職場の活性化】：遅刻や無断欠勤も多く社内の仲間意識も希薄な職場への危機感から、共有スペースでの会社負担の昼食でのヘルシーメニューの提供を開始、朝礼時のストレッチ・体操の導入。コミュニケーションの円滑化を実感

• 【離職率の改善】：社内のコミュニケーションが疎かになり、業務上でのトラブルや支障をきたす事が発生。朝礼時のサンクススピーチ、グループでの業務成果の発表や、活動量計の購入補助を行い、運動量や歩数、睡眠状態などを可視化し健康を日常的に意識できる環境の整備。結果、従業員同士で健康動向を見せ合うなどの健康に関するコミュニケーションの増加。施策後、退職者が発生しなくなった。

　健康経営による「企業イメージの向上」が出来れば・・・

【企業イメージの向上】→【優秀な人材確保】→【業績UP】→【経営基盤の安定、持久力UP】

という循環を作り、採用活動におけるコストの削減、また従業員を大切にする会社というイメージが醸造がされれば、従業員の離職率の低下、定着率の向上にも寄与します。

　健康経営に取り組む企業への、国、自治体、保険者、金融機関等による顕彰制度が充実してきています。

（認定企業の公表、表彰、金利優遇、費用補助、公共調達での加点、ハローワーク求人票への掲載など）

　認定企業の公表、プレス発表会、取り組み事例集の発行、認定企業による講演機会の設定などマスメディアや雑誌取材等による外部に対する露出の増加。

　健康経営取り組み事業者に対し、事業資金の金利優遇、信用保証料の料率優遇などを行う金融機関が増えています。

参考資料出典：データヘルス・健康経営を推進する為のコラボヘルス ガイドライン （厚生労働省保険局 ）

 健康経営優良法人認定基準には大規模、中小規模法人共に

1. ヘルスリテラシー向上→管理職又は従業員に対する教育機会の設定
2. 健康増進・生活習慣病予防対策
   ①食生活の改善に向けた取り組み
   ②運動機会の増進に向けた取り組み
   ③女性の健康保持・増進に向けた取り組み

が評価項目に設けられています。

• 健康経営優良法人認定基準（大規模法人部門）PDF：外部リンク
• 健康経営優良法人認定基準（中小規模法人部門）PDF：外部リンク

　ハーバード大学のElton Mayo教授は、労働生産性は物理的な職場環境理よりも「職場の人間関係」や「目標意識」に大きな影響を受けて労働意欲は高まり、向上する。という「*ホーソン効果」との関連性を述べました。職場環境も重要ですが、それ以上に人間関係が重要であるとしました。

　*ホーソン効果とは「人の期待に応えたい！」という人間心理、物理的な労働条件よりも注目されている、期待されているという意識によって生産性が向上するというホーソン実験によって検証された、マズローの欲求階層説（人間心理学）に繋がった行動科学効果です。

★健康経営優良法人認定基準には大規模、中小規模法人共に

1. 職場の活性化　→　コミュニケーションの促進に向けた取り組み

が評価項目に設けられています。

ヘルスツーリズムや、健康教育の機会設定として、ワークショップや健康セミナー、運動教室（体操、ヨガ、ストレッチ等）を活用しましょう。

　健康経営と、近年の企業の経営課題として、「従業員エンゲージメント」や「チームビルディング」という言葉が取り上げられる事が増えました。まずそれぞれの解説から行います。

　エンゲージメント（Engagement）：【意味】直訳は契約・約束｜企業と消費者・従業員との関係性で使用される場合では、信頼関係・愛着心・思い入れ・貢献しあえる関係という意味で捉えられています。つまり、従業員エンゲージメントとは「今の会社に働きがいはあるか？」という問いに対しての従業員個々の回答と感情です。

　ビルディング（Building）：【意味】直訳は建設・作る・築く｜チームという人との関わりで使用される場合では、良好な関係性を築き上げる事という意味で捉えられています。つまり、企業・職場でのチームビルディングとは「目標に向かって従業員が主体性をもって一致団結してチャレンジが出来る組織を作る事」です。そしてここでポイントになるのが

1. 従業員が主体性を持つ
2. 一致団結

の2点です。仕事上、同じ部署、職場にいればチームとして業務を共有し日々顔を合わせているわけですが、それだけでは主体的で一致団結して働いているか？と言えば経営者や管理職の方々にとっては不満足なわけです。本来ならば、年齢、勤続年数、性別、役職、能力問わず、普段から忌憚のない意見やアイデアの交流が活発に行われ、従業員が勝手により良くなる為の行動を取ってくれるのを期待しています。しかし、机と椅子を隣合わせに並べるだけではその様な化学反応は現実には起こらないのです。

　従業員エンゲージメントとチームビルディングの概要に関してご説明しました。そしてこの両要素の改善・向上には共通点があり、それが「人間関係」と「親近感」です。仕事上のストレス・不満の構成要素は主に「人間関係のストレス」です。従業員エンゲージメントとは、企業（組織）と従業員の信頼関係・愛着心・思い入れを基礎とした「今の会社に働きがいがあるか？」に対する従業員の感情とご説明しましたが、それらには職場の人間関係が良好であるか？が関与している事は疑いの余地はありません。

　チームビルディングには「従業員の主体性」と目標への「一致団結」を基礎とした、立場を抜きにした日常的な忌憚のない意見とアイデアの交流が重要と説明しましたが、それにも職場の人間関係が関与している事は間違いありません。

　そして、人間関係の構築には「親近感」が重要です。人間関係のストレスの発端は互いの

• 「あの人には話しかけに難い」
• 「意見を言い難い」
• 「（人が作る）発言し難い雰囲気」

をきっかけとした「コミュニケーション不良」です。コミュニケーション不良は大別すると

1. コミュニケーションの質が悪い
2. コミュニケーションの量が少ない

と考える事が出来ます。コミュニケーションの質はお決まりの挨拶以上の会話が生まれるか？仕事上の疑問、不安を質問も自然にできて、アドバイスや意見を口に出す事を許せる相手や雰囲気が存在するか？です。これがないと、「隠し事」「事後・ギリギリの相談-報告」「自分の業務以外には我関せず」が蔓延化し、ミスや損失の増加、さらにはそれぞれが個々に抱える業務以上の働きをする事を避け、現状維持を好み、新しい物や付加価値の創出などのイノベーションに対する組織的な意識やモチベーションの高まりを期待する事が難しくなります。

• 食生活改善と栄養バランスへのヘルスリテラシー向上への啓蒙
• 管理栄養士による食生活改善セミナーの実施または個別指導
• 社員食堂で健康状態/改善目標別メニューの改善・開発提供
• 社内の自動販売機ドリンクの選定（水やお茶コーヒーなど、低糖・低カロリーな物への変更）
• 朝食の提供
• 定期的な健康情報の配信（社内ポータルやポスター、食生活改善ガイドの作成）

平成 29 年 国民健康・栄養調査結果（厚生労働省）

• 主力の働き世代（20～50代）の運動習慣取得率（2/週：30分/1回以上を1年間継続）は男女共に30％未満
• 60代を以降は定年退職等により、運動時間の確保が可能になり実施率が上昇
• 年度別1日の平均歩行数は平成20年から徐々に減少傾向

 　少子高齢化に伴う、労働人口減少と従業員の高齢化は今後増加する事は必至です。高齢従業員特有の健康課題への対応は企業の労働力と、生産性の安定・向上には欠かせない経営課題と言えます。従業員の高齢に伴う健康課題として「フレイル（虚弱）」への対策の検討、実施が考えられ、フレイルは以下の3つに分けられます。

1. 身体的フレイル（ロコモティブシンドローム・サルコペニア：筋肉の減少）
2. 精神・心理的フレイル（老人性うつ・認知障害）
3. 社会的フレイル（孤独・引きこもり等）

　人間は例外なく、加齢による心身の体力低下により、体重減少、疲れやすい、歩行速度低下、身体活動量低下（運動不足）や認知能力低下、聴力低下やコミュニケーションの減少による社会活動への参加や意欲低下を起こします。

　社内での健康セミナーや運動教室を活用し、それらへの予防や改善はもちろんの事、コミュニケーションの活性化や職場環境の活性化を図る事に貢献します。

　気力体力が充実し、経験や知識が豊富な高齢従業員の活躍と活用は、人材不足の現代にとって、女性の雇用や活躍と並び

重要な企業の資源と言えます。また、現在の若い世代の従業員も何れは必ず歳を取ります。自身が高齢化していく過程での対応策や必要な知識を蓄えヘルスリテラシーを高めておく事は必ず将来役に立ちます。

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